ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

 ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

ORGANIZARSE ALREDEDOR DE LAS PERSONAS.

La mayor parte de las empresas se organizan alrededor de personas, en lugar de alrededor de funciones.
Esto es, en torno a quienes conforman la empresa, en lugar de hacerlo en torno a sus potencialidades o sus responsabilidades. El resultado suele ser un caos.
Por desgracia, los esfuerzos personales, la buena voluntad y la suerte no suelen ser los únicos ingredientes de una organización pensada para el éxito; son tan sólo elementos que, por sí solos, llevan al caos y al desastre.
Las organizaciones necesitan algo más.

ORGANIZAR LA EMPRESA:

DEFINIR EL PROTOTIPO DE LA POSICIÓN: SUSTITUIR A UNA PERSONA POR UN SISTEMA

• Organigrama: Nadando Libre. (crear y definir)

1. Accionistas: 
2. Consejero delegado: es el encargado de máxima autoridad de la llamada gestión y dirección administrativa en una organización o institución. El máximo responsable de la consecución global de los objetivos estratégicos y rendirá cuentas a los accionista
3. Vicepresidente de marketing: Responsable de encontrar clientes yy de hallar nuevas formas de garantizar la satisfaccion de estos con el menor coste y con la mayor facilidad posible. (rendira cuentas al consejero delegado)
4. Vicepresidente de operaciones; Responsable del mantenimiento de los clientes dándoles lo ue se les ha prometido desde marketing  de descubrir nuevas formas de ofrecer el producto al menor coste posible  con la mayor eficiencia, de forma ue el cliente encuentre el mejor servicio posible. (rendirá cuentas al consejero delegado)
5. Vicepresidente de finanzas: Responsable de dar soporte tanto a marketing como a operaciones en el cumplimento de sus responsabilidades individuales, mediante la consecución de los parámetros de rentabilidad de la empresa, y mediante la garantía de capital cuando se requiera. (rendirá cuentas al consejero delegado)
6. Director de ventas y director de publicidad e investigación de mercados.
7. Director de fabricación, director de servicio a clientes  director de logistica.
8. Director de finanzas, cobros y pagos.

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